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1.竞争和创新。红海的战略属于竞争，能够满足竞争的需要。蓝色战略更注重价值创新，创造需求。

2.市场发育程度。红海是一个成熟的市场，风险低，但竞争激烈。蓝海是一个待开发的新市场，潜力大，风险高。

3.红海战略主要是在已知的市场空间竞争。在这里，与对手相比，你是一个成本更低或者更差异化的策略。游戏规则已经确定。根据游戏规则，你要分析竞争态势和现有行业的状况，这些都是红海战略需要研究的变量和因素。意味着蓝海未开垦的市场空间，意味着需求的创造，意味着利润快速增长的机会。在蓝海，竞争是不存在的，因为游戏规则还没有建立起来。创新是蓝海战略的基础。价值创新试图让客户和企业的价值实现飞跃，从而打开一个全新的、非竞争性的市场空间。蓝海策略师认为，市场边界是不存在的，所以思维方式不会受到现有市场结构的限制。

本文到此结束，希望对你有所帮助。